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二级管理制度的主要内容
作者：九江职业教育资讯中心 发布于：2018-06-29
职业学校的管理制度中，二级管理制度是有机的组成部分。二级管理制度的主要内容有：
①学校各系部学校分管领导，对系部发展负有指导、监督责任，必须熟悉系部的专业设置、课程安排、实验实训设备的使用与管理，深入教学第一线，主动承担系里的教学任务；了解系部教师和学生，关心教师和学生。分管领导的工作直接列入系目标考评内容之中。
②各系主任为系部发展的第一责任人，承担系部发展的主要责任，侧重于把握系部发展的总目标制定和完成，坚持以教学为中心。
③各系党支部书记配合系主任主抓教师和学生思想政治工作，贯彻落实学校提出的建设发展的要求和精神，配合系主任制定和完成系部发展的总目标。团结带领系里同志以招生、管理、党员和团员发展为抓手，以抓好班主任队伍建设为前提，就班级和学生管理等工作提出管理意见或建议，协助系主任制定管理办法，建立和诸稳定④系分管主任和系务委员会组成人员协助主任、书记就各自分管的工作努力探索，完成分配的任务。树立为教师和学生服务的良好意识，当好教师和学生的勤务兵。
①学校各系部学校分管领导，对系部发展负有指导、监督责任，必须熟悉系部的专业设置、课程安排、实验实训设备的使用与管理，深入教学第一线，主动承担系里的教学任务；了解系部教师和学生，关心教师和学生。分管领导的工作直接列入系目标考评内容之中。
②各系主任为系部发展的第一责任人，承担系部发展的主要责任，侧重于把握系部发展的总目标制定和完成，坚持以教学为中心。
③各系党支部书记配合系主任主抓教师和学生思想政治工作，贯彻落实学校提出的建设发展的要求和精神，配合系主任制定和完成系部发展的总目标。团结带领系里同志以招生、管理、党员和团员发展为抓手，以抓好班主任队伍建设为前提，就班级和学生管理等工作提出管理意见或建议，协助系主任制定管理办法，建立和诸稳定④系分管主任和系务委员会组成人员协助主任、书记就各自分管的工作努力探索，完成分配的任务。树立为教师和学生服务的良好意识，当好教师和学生的勤务兵。